2006년과 2007년 초에 보통의 시민과 미디어, 그리고 몇몇 정치인들의 인식에 중요한 변화가 일어났다. 인간이 지구 온난화를 초래했으며, 이것이 우리 문명사회에 미치는 위협이 점차 확산되고 정치적으로 바로 잡을 필요가 있음을 처음으로 인식하게 된 것이다. 지구온난화는 더 이상 기후학자나 환경론자들만의 관심사가 아니다. 미국의 전 부통령 앨 고어는 오스카 수상작인 에서 수백만 사람들에게 지구 온난화를 확인시켜줄 증거를 제시했다. 지구 온난화 문제에 대해 강경한 입장을 고수해왔던 회의론자들도 2007년 북유럽에서 발생한, 기상 역사상 가장 따뜻한 1월을 경험한 후에는 온난화 문제를 다시 고민하게 되었다. 따뜻한 기후로 인해 5월에 피는 꽃들이 1월에 피었던 것이다. 자연이 심하게 교란되었단 뜻이다. 지구..
전통적 경제학자는 GDP를 경제성장의 척도로 사용한다. 그리고 이것은 대중들에게 자동적으로 이 국가가 작년에 비해 올 한 해 동안 얼마나 일을 훌륭하게 해냈는지를 가늠하는 척도로 인식된다. 하지만 GDP는 얼마나 '잘했는지를 측정하지 못하고, 또 그런 의도로 만들어진 지표도 아니다. 그럼에도 정치가나 사업가, 그리고 언론인들이 '진보'에 대해 이야기할 때면 역사적 분석이나 미래 예측은 모두 GDP 성장을 기준으로 한다. 모두가 이야기하는 이 숫자가 사실은 '진보'가 아니라 다른 것을 측정한다는 사실을 사람들이 어떻게 알 수 있겠는가. 평범한 시민이 관심을 갖는 것은 본인과 사회의 웰빙이다. 그가 알고 싶은 것은 다음 해에 그가 더 나은 삶을 살 수 있을지 여부이다. 문제는 GDP가 질적인 면을 배제하고 ..
물론 모든 사람이 필요한 식량을 마을에서 직접 키워야 한다는 뜻이 아니다. 그렇게 되면 추운 지역에 사는 사람들은 오렌지나 바나나를 먹을 수 없다. 생산자와 소비자 사이의 거리를 가능한 좁히자. 이것이 핵심이다. 단순한 개념처럼 보이겠지만 그 영향은 대단히 광범위하고도 다각적이다. 식량 시스템의 재지역화는 경제적 ·환경지 편익을 넘어서서 공동체 재건에도 기여한다. 참된 인간의 문화를 되살리고, 다양하고 풍족한 삶을 추구하는 과정으로 들어서게 한다. 오늘날의 소비문화는 기후와 지형에 따라, 인간과 자연계 간의 대화에 따라 형성되어온 과거 수천 년의 문화와는 근본적으로 다르다. 현재의 문화는 '인공적인' 문화, 즉 광고와 미디어를 통해 사람들을 속이는 문화다. 전에는 볼 수 없었던 새로운 현상으로, 인간과 ..
최근의 글로벌 식량 시스템은 대규모이면서 고도로 기계화된 단일작물 생산 및 화학비료 집약적인 생산 방식이며, 멀리 떨어져 있다. 세계시장에서의 판매를 목표로 한다. 생산 요소의 대량 사용과 대형 기계, 장거리 수송 등에서 보듯이 글로벌 식량 시스템은 대단히 자본 및 에너지 집약적이다. 또한 소수의 서구식 기관이 개발해낸 지식과 기술에 의존하는 특성이 있다. 농업의 '효율성'을 증가시키는 것이 목적으로, 세계적으로 거래되는 곡물의 생산량은 최대화하고 반면에 인간의 노동력은 최소화한다. 이렇게 개발된 기술은 농민들에게 지역의 서로 다른 생태적·사회적 조건과 관계없이 생산을 촉진하도록 한다. 이는 농촌의 생산 방식과 풍경, 다양한 문화적 전통을 기술의 틀에 맞추며, 글로벌 경제에 더 좋은 서비스를 제공하기 위..
- Total
- Today
- Yesterday
- 자존감높이는방법
- 조직효과
- 대화하는법
- 조직효과성
- 조직구조
- 조직체계
- 위계조직
- 조직보고체계
- 조직구조동향
- 행복
- 조직전략
- 최근동향
- 자존감
- 조직세분화
- 자존감높이는법
- 구조적차원
- 관료적조직
- 조직설계전략
- 사업부조직
- 조직구조전략
- 조직의사소통
- 조직
- 조직이론
- 전문적관료조직
- 자존감높이기
- 조직이론의지식
- 공식적보고체계
- 기계적관료조직
- 기업가조직
- 조직설계
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 | 31 |